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6月11日，发展第二季度全员执行力项目培训，公司“军令如山-全员执行力”专题培训在公司六楼会议室进行，公司总经理、中层治理人员及各部门员工参与培训。
培训萦绕“执行力”为主题，从无前提遵从、没有任何借口、锁定责任能力锁定了局、执行就是出了局等方面进行了培训，让参加培训的员工充分意识到在企业整体组织傍边，幼我及团队所有的行为都为组织指标达成掌管。只有这样整个团队能力做到：思想统一、高低同欲、治理升级，业绩指标能力有效达成！
整个课程中的多多例子，引起GOPAY钱包官方网站反思--好多时辰我们常说：没有业绩也有苦劳，只知干活不知思虑，只感触自己每天干的都很劳累，甚至我们还常抱怨所有，却忘了思虑我们创造了几多价值！
通过会商分享，各人一致以为：工作中你忙乱与否其实并不沉要，沉要的是你把工作是否都做到位了、是否能创造更多价值！我们应该多自我要求、多思虑若何提高效能，提高自我价值和公司效益。作为公司力量的源泉，我们要有团队遵从意识和贡献心灵，形成急剧执杏注不找借口、自动自觉、斗志高昂的良好风格。我们要有发现问题、分析问题，创造性解决问题的能力 ；坚定执行公司战术指标，敢于承诺、敢于担任、少推诿多推动的执行意识和习惯 ；更要理解作为公司的一员，沉要职责之一就是敢于亮剑，意识到在企业新战术、新指标刻下敢于担任沉任、挑战近况的沉要性。
公司组织这次培训使得我们自身思想意识得到提升，它不仅让我们启发了视野、增长了见识，也让我们思想思虑方式得到了升华，使各人在今后工作发展中若何进一步提升自我执行力，若何提高团队合作能力，若何提升自我，持续建炼幼我能力有了更为深刻的认知与感悟。
